Atração de talentos é uma solução de recrutamento e seleção que busca atrair e encantar candidatos que tenham potencial para fazer parte da empresa.
Sabemos que contratar colaboradores qualificados rapidamente nem sempre é uma tarefa fácil. Atrair candidatos, analisar currículos e agendar entrevistas pode se tornar um processo que toma dias – ou até semanas – do time de RH.
Sem um processo otimizado e pensado para a sua empresa, o grande volume de currículos recebidos – os quais, muitas vezes, nem se encaixam no perfil da vaga – pode virar uma bola de neve e ser motivo de dor de cabeça para os recrutadores.
Logo, pensar em estratégias que tornem o R&S mais otimizado, sem deixar de lado a assertividade, é fundamental para que o “match” com o candidato certo aconteça mais rápido.
Não sabe por onde começar? Reunimos neste post dicas imbatíveis para você recrutar profissionais qualificados em muito menos tempo.
Saiba os assuntos que você vai ficar por dentro com esse artigo:
- O futuro do R&S
- O que é atração de talentos?
- Por que aplicar a atração de talentos no seu negócio?
- Agilidade no processo seletivo atrai talentos?
- 6 dicas para atrair talentos mais rápido
- Como a Plooral te ajuda nesse processo?
O futuro do R&S
Com o aumento da velocidade em que as transformações – principalmente, tecnológicas – acontecem, o RH precisa ter cada vez mais capacidade de se reinventar.
Devido ao cenário atípico da pandemia do COVID-19, diversas mudanças que demorariam anos para acontecer tornaram-se realidade para os colaboradores mais cedo que o esperado. É o que afirma Satya Nadella, CEO da Microsoft:
“Nós assistimos a dois anos de transformação digital em dois meses”.
Além das transformações no mundo do trabalho, outro fator também deve ser considerado na hora de contratar: o perfil da nova geração de colaboradores (Milleniuns e Gen. Z)
Se, de um lado, os profissionais devem se qualificar para o mercado de trabalho do futuro, do outro, as empresas devem repensar a sua forma de recrutar com base no novo perfil de profissionais desse mercado.
Mais do que um bom salário, essa geração de colaboradores também busca um espaço de trabalho atrativo. Ou seja, empresas que possuam um Employer Branding positivo, bom clima organizacional, modelos de trabalho e horários flexíveis, além de benefícios que façam sentido para o time.
Ademais, a experiência no processo de recrutamento e seleção em si também é um fator essencial para decidir se o colaborador vai – ou não – se interessar em fazer parte da sua empresa.
Segundo a revista Exame, cerca de 26% dos colaboradores reclamam de processos seletivos com muitas etapas. Outros 72% afirmam que a marca empregadora é um fator fundamental para definir o interesse desse profissional na sua vaga.
O que é a atração de talentos?
Como citado anteriormente, a atração de talentos diz respeito aos empenhos e potencial de uma empresa em desenvolver estratégias para que colaboradores desejem fazer parte dela.
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Como funciona a atração de talentos?
Em busca de candidatos competentes, mas também alinhados com a equipe e com os valores da companhia, os métodos utilizados nesse processo visam apresentar seus benefícios e diferenciais.
Para atrair talentos, inclua na divulgação do seu negócio:
- Programas de benefícios
- Comunicação, feedbacks e transparência
- Processos seletivos ágeis e inovadores
- Valores e cultura empresarial
Você já ouviu falar do termo employer branding? Trata-se de uma prática que tem tudo a ver com a atração de talentos. Confira:
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Por que investir em Employer Branding?
Para atrair seus candidatos, a construção dessa imagem positiva acerca da empresa é essencial. Em suma, as estratégias internas e externas que moldam essa vitrine de marca são o Employer Branding.
Muitos profissionais levam esse aspecto em consideração ao adentrarem um processo seletivo. De acordo com uma pesquisa da Pulses junto da Cia de Talentos, 96% dos candidatos pesquisam a reputação de um potencial empregador antes de cogitarem uma vaga.
Além disso, baseado em dados da Page Talent, (empresa especializada na seleção de estagiários e trainees) 55% dos jovens de 18 a 25 anos priorizam marcas empregadoras e notoriedade ao escolherem uma empresa na qual desejam trabalhar.
Essa estratégia ainda impacta diretamente em fatores como:
- Performance
- Engajamento, principalmente nas mídias digitais
- Retenção de equipe e formação de um time alinhado e motivado
Se interessou por essa prática?
Vale ressaltar, contudo, que é imprescindível a criação de uma boa estratégia para evitar efeitos contrários. Entre eles, gastos excessivos, sobrecarga da equipe ou queda na produtividade.
Nesse aspecto, o time de marketing é fundamental para difundir de forma inteligente valores, benefícios e as próprias vagas da empresa com uma tática extremamente cativante.
Agilidade no processo seletivo atrai talentos?
Sim! Quanto mais demorado for um processo seletivo, mais custoso e trabalhoso ele vai ser. Além disso, um processo de recrutamento demorado não é sinônimo de assertividade.
Na maioria das vezes, com o alto volume de currículos, os recrutadores acabam não conseguindo fazer uma triagem de candidatos correta e, mesmo após dias de processo, nem sempre o candidato escolhido é a pessoa certa.
Com um processo de R&S mais rápido, o time de RH consegue otimizar e automatizar algumas etapas, tornando-o também mais assertivo. Além disso, você consegue ter uma economia de custos, evita o desgaste dos profissionais do seu time e ainda consegue manter uma marca empregadora positiva.
6 dicas de como aumentar a atração de talentos
Agora que você já sabe os benefícios de como contratar mais rápido, chegou a hora de entender como tornar isso possível.
Pensando nisso, reunimos logo abaixo 6 dicas de como atrair talentos mais rápido! Confira:
1. Planeje o seu processo de R&S
O planejamento é uma parte fundamental para o sucesso no R&S. Estruturar e organizar todas as etapas é o primeiro passo para a economia de tempo e custos. Para isso, é preciso que você desenhe o perfil do colaborador que procura e, a partir disso, defina o tipo de processo mais adequado à vaga.
2. Divulgue nos canais certos
Para que os melhores talentos cheguem em sua vaga é preciso que ela seja divulgada. Na Plooral, a divulgação ocorre em sites parceiros, nos principais portais de vagas do país e no App.
3. Automatize os seus processos
Uma das principais reclamações dos candidatos é a ausência de feedback. Com automações efetivas, os feedbacks na comunicação com gestores, o agendamento de entrevistas e a triagem de currículos são muito mais rápidos.
4. Faça entrevistas remotas
Uma das partes mais importantes do recrutamento é a etapa de entrevistas. Para evitar a desaceleração do processo nesta fase, use encontros remotos. Com eles, o recrutador é capaz de marcar várias entrevistas por dia.
Também é possível propor uma entrevista mais estruturada e dinâmica, pensada nas particularidades da vaga. Na Plooral, você encontra entrevistas remotas incluídas na plataforma, com agendamento direto no e-mail e no Google Calendar.
5. Invista em tecnologia
Mas se tem um aliado que faz toda a diferença na hora de recrutar mais rápido, é o ATS. Com uma boa plataforma de recrutamento e seleção, você consegue otimizar as suas etapas e manter o engajamento dos candidatos.
Aqui na Plooral, nossa plataforma ATS é automatizada, personalizável e feita para garantir a melhor experiência possível de recrutadores e profissionais que buscam suas vagas!
6. Construa uma página de carreiras atrativa
A página de carreiras é a vitrine da sua empresa. É nesse espaço que o candidato vai ter as primeiras impressões sobre coisas importantes da sua organização, como a cultura e os valores, o que vai dizer se ele vai criar (ou não) interesse pela vaga.
As páginas de carreiras que seguem as melhores dicas conseguem aumentar em 94% as suas contratações.
Como construir uma página de carreiras que atrai mais talentos?
- Descreva sobre os valores e a cultura da empresa
- Apresente um pacote de benefícios flexível
- Ofereça um processo de recrutamento rápido e integrado com a página de carreiras
- Invista em uma boa experiência de navegação também no mobile, já que cerca de 65% dos candidatos iniciam a candidatura nesse meio.
Como a Plooral te ajuda nesse processo?
A Plooral possui toda a personalização e automatização que a sua empresa precisa, sem deixar de lado etapas humanizadas no seu recrutamento.
Com uma redução no tempo do processo seletivo, mais agilidade e etapas pensadas no candidato – com transparência e feedbacks – nosso objetivo é melhorar experiências e transformar sua marca em um ímã de talentos.
Pronto! Agora você está pronto para iniciar a atração de talentos na sua organização.
Quer saber mais sobre a plataforma? Conheça o nosso site!
