O departamento de tecnologia tornou-se uma grande preocupação das empresas, assim como a escolha por talentos ideais para ocupar tais vagas. Então, como atrair e manter esses profissionais no seu negócio?
Atrair e contratar talentos da área de tecnologia nem sempre é uma tarefa simples. Pode ser um processo longo e difícil, já que esse setor cresce a cada dia e, quanto mais promissor, maior o número de bons candidatos no mercado.
Os avanços tecnológicos exponenciais das últimas décadas proporcionaram grandes e rápidas mudanças em cargos profissionais e nas próprias relações de trabalho. E, a previsão, é a continuidade desse movimento.
Um estudo de 2019 da companhia Deloitte, denominado Qual é o futuro do trabalho? indica que:
“A expectativa é que os empregos do futuro sejam movidos por tecnologias e fundamentados em dados”.
Já uma pesquisa da CNN Brasil revela que, desde o início da pandemia em 2020, até 2021, a procura por profissionais de tecnologia cresceu mais de 670%.
Combustível da economia mundial, a tecnologia dita os rumos do trabalho. O mundo se torna cada vez mais dependente dela e de seus profissionais.
Com isso, é imprescindível adaptar-se às evoluções e concorrências da área de TI, assim como priorizar a assertividade nas contratações.
Aqui neste artigo, além de entender como encantar os profissionais de TI com a sua marca, você também saberá:
- Quais as características dos profissionais de TI?
- Quais os desafios na contratação de profissionais de TI?
- Como atrair talentos?
- Como atrair e reter talentos de TI?
- Como a Plooral pode te ajudar nesse processo?
Quais as características dos profissionais de TI?
Assim como as alterações nas relações de trabalho com a tecnologia, o perfil do profissional dessa área também vem mudando. Cargos como engenheiro, arquiteto e desenvolvedor de software são os mais difíceis de serem preenchidos.
Com tantos profissionais dispostos no mercado, as exigências também crescem. As empresas analisam não só qualidades técnicas como também habilidades interpessoais e intrapessoais.
Para garantir uma boa contratação, é imprescindível ter uma boa noção do perfil de profissional que você deseja contratar.
Algumas das características desses profissionais incluem:
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Atração por benefícios e flexibilidade
Considerando que as carreiras de TI são facilmente adaptáveis às novas relações profissionais da atualidade, é importante adequar seus benefícios e formatos de trabalho.
Muitos desses profissionais, somados a tendências de relações de trabalho das novas gerações, dão preferência à qualidade de vida.
Alguns benefícios importantes são:
- Flexibilidade de horários
- Vale alimentação
- Day-off em datas especiais como aniversários
- Modelos em home-office ou trabalho híbrido, com o fornecimento de equipamentos novos e de qualidade na primeira opção.
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Valorização das melhores e mais atuais tecnologias
Oferecer benefícios de qualidade para seu futuro profissional de TI é muito importante. Mas esses profissionais motivados por criatividade e solução de problemas visam trabalhar com sistemas e plataformas inovadores.
Assim, a defasagem pode ser um problema para muitos, e uma razão para turnover. Além desses sistemas eficientes e novos, o mesmo se aplica a processos de recrutamento e seleção ágeis, práticos e humanizados, que aplicam a automação em etapas fundamentais.
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Busca pelo alinhamento com os valores da empresa
Para essa característica, ter uma marca empregadora com um processo seletivo assertivo é crucial. Divulgar os propósitos da empresa, assim como seus valores contribui para um melhor alinhamento entre o empregador e o candidato.
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Perspectiva de crescimento
É muito comum que profissionais de TI subam de cargos com frequência, como em uma função de Júnior para Pleno, por exemplo.
Assim como desenvolver sua marca e seu RH, é necessário mostrar que sua empresa é um espaço no qual o profissional pode desenvolver suas habilidades e evoluir sua carreira.
O Eduployment, ou seja, a qualificação voltada para a empregabilidade também é muito importante nesse aspecto.
Além de todos esses aspectos mencionados, uma boa comunicação interna com seu time de colaboradores é essencial em uma empresa, para compreender seus desejos e necessidades.
Quais os desafios na contratação de profissionais de TI?
O fator da marca empregadora é bastante relevante na atração e retenção de talentos de tecnologia.
De acordo com a 13ª edição da Pesquisa de Tendências em Gestão de Pessoas – PTGP 2022 (com a participação de 81 empresas), os cargos que apresentaram maior dificuldade de contratação foram especialistas (35%), analista (24%) e desenvolvedores (24%). Enquanto a área que mais sofre com essa dificuldade é a de tecnologia, com 28%.
Para além da ausência de uma marca empregadora, outros fatores são:
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Escassez de talentos qualificados
Se sua empresa já teve dificuldades de encontrar candidatos que atendessem a todas as exigências necessárias para a vaga de tecnologia, ela não é a única!
Com softwares e sistemas específicos, por vezes o número de candidatos é grande, porém há uma escassez de profissionais que atendem a todas as expectativas. Para contornar esse problema, o Eduployment e a qualificação antes – e depois da contratação, pode ser uma ótima solução.
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Grande número de candidatos
Por se tratar de uma área competitiva, é comum que haja um grande número de candidatos concorrendo à vaga.
Um processo seletivo inteligente, que alinhe o candidato logo na apresentação e trilha de aprendizagem, assim como o uso de plataformas ágeis, podem corroborar nessa etapa.
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Dificuldade em encontrar hard e soft skills
Se as habilidades técnicas já podem ser difíceis de encontrar devido ao extenso número de linguagens e programas relacionados aos setores da tecnologia, analisar as soft skills também pode ser um desafio.
São algumas delas:
- Boa comunicação;
- Resolução de problemas;
- Colaboração;
- Capacidade de liderança.
Para avaliar as soft skills é necessário traçar o perfil de habilidades que são fundamentais para a vaga. Dessa forma, é possível compreender qual é a melhor estratégia para avaliação.
Ela pode ser feita com questionários, testes e entrevistas. Em todas essas fases, o importante é desenvolver as perguntas certas e analisar as respostas para entender se o candidato se encaixa no perfil desejado.
Como atrair talentos?
A atração de talentos são os esforços e o potencial de uma empresa em desenvolver estratégias para que colaboradores desejem fazer parte dela.
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Employer branding
O “Employer Branding”, ou marca empregadora, é o conjunto dessas estratégias voltadas para a construção de uma imagem positiva acerca do seu negócio.
Ou seja: Qual a impressão que os candidatos têm da sua marca? E do seu processo seletivo? Isso é extremamente importante na hora de divulgar vagas e atrair colaboradores antes mesmo do início do processo seletivo.
Você ainda pode saber mais sobre employer branding e como aplicá-lo na sua empresa em nosso artigo sobre o tema!
Uma vez que essa marca estiver estabelecida, a atração de talentos qualificados ocorre de forma natural. Lembrando que, ter um bom processo e sistema de recrutamento, assim como profissionais de RH orientados para ele, é imprescindível.
Dessa maneira, é possível impressionar e selecionar os colaboradores ideais de tecnologia.
Como atrair e reter talentos de TI?
Agora que você já sabe o que é a atração de talentos, é necessário desenvolver estratégias para atrair seus candidatos de TI.
Nesse sentido, é importante considerar:
- O Employer Branding;
- Uma boa avaliação de soft e hard skills, para compreender as exigências técnicas e comportamentais dos cargos;
- Focar em uma remuneração adequada e atrativa para o mercado;
- Fornecer os benefícios necessários, assim como flexibilidade;
- Investir e divulgar qualidade em tecnologia.
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Recrutamento e seleção de profissionais de TI
Como já comentamos anteriormente, o recrutamento e seleção diz muito sobre sua marca. Uma boa experiência do candidato – e do profissional do RH – pode mudar a forma como sua empresa é vista para o mercado.
Pensando nisso, listamos aqui algumas etapas para você evoluir seu recrutamento e conquistar os talentos ideais – muito mais rápido do que o normal.
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Invista em uma boa descrição da vaga
Consultar especialistas em vagas de tecnologia é essencial nesse processo, para informar corretamente as exigências técnicas e as tarefas que serão exercidas no cargo.
Tornar a vaga atrativa, listando benefícios, é importante nessa fase.
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Use a tecnologia ao seu favor
Além de divulgar sua vaga em portais diversos, use ferramentas capazes de facilitar e aprimorar a contratação.
Plataformas ATS ajudam muito na automação de etapas. Personalizá-las de acordo com as preferências de vagas de TI, com trilhas de aprendizagem específicas, testes e entrevistas, melhora a execução e os resultados dessa ferramenta. Fazer uso de entrevistas remotas com qualidade também é importante.
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Crie uma jornada do candidato que faça sentido
Como já citamos, crie um processo seletivo compatível com o cargo. Personalize etapas de testes comportamentais e técnicos, faça entrevistas com perguntas elaboradas e direcionadas ao profissional de tecnologia.
A presença de um tech recruiter nas entrevistas também auxilia na análise das características do candidato, suas qualidades e fatores que o destacam entre os demais.
Como a Plooral pode te ajudar nesse processo?
A Plooral é uma empresa que facilita e aprimora seus processos de recrutamento e seleção. Aqui, unimos o que há de melhor na tecnologia e procedimentos humanizados.
Com nossa plataforma ATS, é possível montar um processo seletivo estratégico, personalizado e desenvolver sua marca para atrair e reter os melhores talentos do mercado.
Quer saber mais? Marque uma conversa com um de nossos especialistas!
