A pandemia trouxe enormes mudanças para a vida das pessoas e empresas em todo o mundo. Muitas indústrias foram atingidas e tiveram de se reinventar durante este período, e o nosso sistema educativo tem sido mais uma das vítimas afetadas pela pandemia.
A transformação mais notória que as escolas em todo o mundo tiveram de suportar foi a mudança das aulas presenciais para a aprendizagem à distância, com impacto em alunos de todas as origens e idades.
Como os sistemas escolares e os professores foram forçados a aderir a um modelo de aprendizagem à distância, esta nova experiência ganhou força e, em alguns cenários específicos, trouxe resultados positivos.
Consequentemente, muitos tomadores de decisões neste espaço consideraram a implementação de um modelo híbrido de aprendizagem à distância nos seus sistemas escolares
No entanto, a aprendizagem à distância não é a única mudança no nosso sistema educativo decorrente da pandemia, e que está aqui para ficar no mundo pós-pandêmico. A implementação em massa da tecnologia na educação, a autonomia para aprender online e de maneira independente, criar os seus caminhos e personalizar os seus objetivos individuais de aprendizagem, é uma realidade com a qual devemos nos habituar nos próximos cinco anos.
Como serão impactadas as nossas experiências de aprendizagem no mundo pós-pandêmico?
- Cursos de aperfeiçoamento profissional focados em caminhos individuais de carreira.
Com foco na construção de competências que dão aos estudantes uma oportunidade no mercado de trabalho, os cursos e aulas são adaptados a objetivos profissionais específicos. A educação passa a ser um verdadeiro catalisador para o emprego na era digital.
- Lifelong Learning como uma nova abordagem à “vida”.
As experiências de aprendizagem tradicionais têm um princípio, meio e fim. Um estudante pode começar um MBA e terminá-lo em menos de dois anos para aplicar esse conhecimento aprendido na obtenção de um emprego. Lifelong Learning é um novo conceito e uma palavra-chave que ganha popularidade. Por definição, um aprendiz ao longo da vida nunca deixa de aprender e está sempre desenvolvendo as suas competências. Este conceito combina a Aprendizagem contínua para o desenvolvimento pessoal e profissional.
- Inteligência Artificial
Neste novo mundo da Aprendizagem, as ferramentas educacionais vão trabalhar lado a lado com a Inteligência Artificial para trazer aos estudantes experiências cada vez mais personalizadas e individualizadas.
Segundo o World Economic Forum, nossa educação será baseada em 4 pilares: ensino virtual, avaliação de aprendizagem, correspondência de oportunidades para estágios e empregos, e mentoria de colegas e especialistas.
- Maior autonomia para os alunos
Os estudantes irão se tornar os protagonistas da sua jornada de aprendizagem. Com a aprendizagem remota, os professores tornam-se mediadores educacionais e desenvolvem um novo papel baseado na curadoria e apoio de conteúdos. Ainda assim, cabe aos estudantes decidir exatamente o que querem aprender.
Como você pode implementar estas mudanças nos seus processos de desenvolvimento e recrutamento de funcionários?
Todas estas novas mudanças na educação também terão impacto na forma como as empresas recrutam, reciclam, qualificam e desenvolvem os seus potenciais candidatos e funcionários. Aqui estão algumas dicas rápidas sobre como aproveitar esta nova onda de transformação da aprendizagem e implementar estas mudanças na sua empresa em prol dos seus empregados e candidatos:
- Faça um diagnóstico atualizado dos esforços de P&D da sua empresa:
É essencial compreender o que a sua empresa faz para treinar e desenvolver os seus funcionários e se estes processos estão alinhados com as novas tendências de aprendizagem que estão surgindo.
Algumas perguntas que devem ser respondidas para diagnosticar os seus esforços internos de P&D:
- Oferece um programa de desenvolvimento de carreira aos seus empregados?
- Como os seus empregados constroem novas competências ao longo das suas carreiras? Independentemente ou através da sua empresa?
- Qualifica os candidatos para potenciais oportunidades de emprego através de cursos externos à empresa?
- Você rastreia, gere e analisa o capital intelectual da sua empresa (também conhecido como competências dos empregados)?
- Quais as experiências que oferece aos seus empregados se eles quiserem mudar de carreira dentro da sua empresa?
- Quão personalizados são os esforços de P&D da sua empresa para os seus funcionários/equipes?
- Defina seus objetivos
O que você almeja atingir com as mudanças que foram identificadas? Comece por criar objetivos a curto, médio e longo prazo com possíveis resultados e indicadores, para que se possa acompanhar.
Aqui estão alguns objetivos a longo prazo a considerar:
- Quer melhorar a mobilidade interna dos funcionários?
- Precisa de atrair mais candidatos qualificados para as suas vagas?
- Deseja aumentar a retenção dos funcionários?
- Precisa investir na gestão de competências e de dados?
- Envolva a equipe
Comunique-se com os principais líderes e informe-os sobre a importância de implementar estratégias de P&D na sua empresa. Trabalhar lado a lado com os gestores para criar objetivos claros é essencial, além disso, é preciso fornecer os recursos para que eles identifiquem o que está funcionando e o que não está. Os gestores devem trabalhar diretamente com os membros da equipe para desenvolver um plano de aprendizagem e desenvolvimento personalizado com base nos objetivos e aspirações profissionais de cada empregado.
No mundo pós-pandêmico
A aprendizagem à distância, o acesso à tecnologia e o aumento da inovação nas ferramentas educativas são agentes catalisadores da transformação brusca que estamos vendo nas experiências de aprendizagem em todo o mundo. O conceito Lifelong Learning e a autonomia que os estudantes agora têm de desenvolver os seus percursos de aprendizagem é uma tendência que está aqui para ficar e incomodar a educação tradicional e alterar completamente o futuro do trabalho.
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