Estar de olho nas tendências para o mundo do trabalho é um fator fundamental para manter a sua empresa competitiva no mercado. Confira a seguir as principais tendências para o RH em 2023.
Com um mundo tão digital, novidades para o mundo do trabalho surgem a cada ano.
Modelos de trabalho flexíveis, investimentos em marca empregadora e fit cultural se consolidaram nos últimos anos como pontos de atenção para o RH e a tendência é que isso continue em 2023.
Por outro lado, a atração e retenção de talentos vem se tornando um desafio cada vez maior e estar atento às novidades do mercado é essencial para a criação das melhores estratégias.
É por isso que reunimos neste post 7 tendências para o RH em 2023, qual a importância de ficar atento a elas e como aplicá-las na sua rotina.
Saiba os assuntos que você vai ficar por dentro com esse artigo:
- Qual a importância de ficar de olho nas tendências de RH?
- 7 Tendências para o RH em 2023
- Como aplicar as tendências para o RH em 2023?
Qual a importância de ficar de olho nas tendências de RH?
Em 2022, diante de diversas crises econômicas mundiais – ainda motivadas pelas consequências da COVID-19 – muitas empresas enfrentaram diversos desafios, os quais ocasionaram uma série de layoffs ao redor do mundo.
Além disso, os impactos da pandemia de coronavírus e a volta ao “mundo normal” influenciaram diretamente no mundo do RH. Os modelos de trabalho, as estratégias de atrair colaboradores e até mesmo as formas de treinar e desenvolver talentos sofreram influências desse período. Por isso, ficar atento às tendências logo no início do ano é fundamental para obter um melhor planejamento em 2023. Confira outros benefícios:
Fortalecimento do Employer Branding
Tornar-se uma empresa bem vista pelos candidatos nem sempre é uma tarefa fácil. Por isso, estar atento às novas tendências é o primeiro passo para criar estratégias de Employer Branding que estejam alinhadas com o mercado.
Inovação
Trabalho remoto, benefícios flexíveis, novos formatos de remuneração – todo dia surge uma novidade e ficar de olho nas principais tendências de RH é fundamental para manter a sua empresa competitiva.
Por isso, entender quais tendências são as melhores estratégias e quais devem ser aplicadas na sua empresa já no início do ano é a chave para os melhores resultados.
Melhoria do clima organizacional
Com o aumento do volume de colaboradores que fazem parte das novas gerações e a valorização da experiência no ambiente de trabalho, todos os esforços são bem-vindos para a elevação do clima organizacional.
Sendo assim, investir em ações pensadas para os desejos e necessidades do seu time é algo que influencia diretamente na cultura interna da empresa.
7 Tendências para o RH em 2023
O início de ano é o período de revisar as ações anteriores e buscar por novas estratégias para o novo ano que está só começando. Mas para que o seu planejamento estratégico tenha um bom desempenho é fundamental que você esteja alinhado com as novas tendências para o setor de Recursos Humanos.
O mercado vive em constante mudança e é preciso que o time de RH esteja atento às novidades da área que vão impactar diretamente no desenvolvimento da empresa ao longo dos meses. Pensando nisso, reunimos logo abaixo 7 tendências para o RH em 2023.
1- Humanização no processo seletivo
Com o avanço da tecnologia nos últimos anos uma série de softwares foram criados para agilizar o processo de atração e seleção de colaboradores. Porém, é fato que o uso de plataformas robotizadas impactam negativamente no resultado final: de um lado, os candidatos reclamam de uma experiência ruim, do outro lado, empresas não conseguem encontrar as pessoas certas.
É por isso que é urgente pensarmos em ações que tornem o processo de recrutamento e seleção mais humanizado, tendo a tecnologia como uma aliada e não como uma pedra no caminho.
O primeiro passo para que isso aconteça é encontrar uma plataforma de recrutamento e seleção que permita que os recrutadores ofereçam feedbacks, valorizem o real potencial humano dos candidatos e ofereçam a melhor experiência durante o processo.
Na Plooral, no lugar da robotização, o RH encontra a tecnologia que ele precisa para tornar o seu processo de recrutamento mais ágil e eficiente, sem abrir mão de uma marca empregadora forte no mercado.
2- Foco em experiência do candidato
É fato que a remuneração deixou de ser a questão mais decisiva para os talentos na hora de escolherem uma vaga há muito tempo.
A geração atual busca por oportunidades que estejam alinhadas aos seus perfis, que ofereçam crescimento profissional e que forneçam um ambiente de trabalho acolhedor.
70% dos candidatos consideram a imagem da cultura interna da empresa como um fator importante para a escolha da vaga.
Fonte: Revista Exame
Mas antes de pensarmos em ações para fortalecimento da cultura interna, é preciso que o colaborador tenha uma boa impressão já no primeiro contato com a empresa – ou seja, durante o período de recrutamento e seleção.
Ausência de feedbacks, questionários desnecessários e processos seletivos muito longos – esses são alguns dos problemas que podem provocar uma má experiência para o profissional ainda durante o recrutamento.
Com um processo seletivo estratégico e criativo, o candidato já inicia na empresa mais engajado – o que influencia diretamente na sua produtividade e na relação com o resto do time.
3- Investimento em Eduployment
Não é de hoje que o mercado vem se mostrando carente de estratégias para contratações mais assertivas e retenção de times engajados.
Além das crises financeiras enfrentadas ultimamente, outro fator preocupante influenciou os vários layoffs de 2022: a lacuna de habilidades.
Devido às constantes transformações tecnológicas, novas necessidades de mercado surgem todos os dias e, por conta do curto período de tempo, as empresas têm cada vez mais dificuldades para encontrar os talentos que possuem as habilidades necessárias para a resolução dos seus problemas.
Cerca de 85% das ocupações mais buscadas de 2030 ainda não foram criados
Fonte: Institute For The Future
Nesse cenário, o Eduployment surge como uma solução que possibilita que os talentos construam e melhorem habilidades em um curto espaço de tempo, tudo isso tendo a tecnologia como uma aliada – beneficiando colaboradores e empresas.
4- Uso da Inteligência de Dados
Uma das tendências para ficar de olho em 2023 é o uso da Inteligência de Dados. A tecnologia que muitas vezes é confundida com a Inteligência Artificial funciona de uma forma que favorece tanto os candidatos quanto as empresas.
Por meio da Inteligência de Dados, o recrutador tem nas suas mãos todo o apoio que precisa para contratar mais rápido, encontrar as pessoas certas, se comunicar com os profissionais e ainda acompanhar em um dashboard todo o histórico da vaga.
Do outro lado, os candidatos encontram vagas que se encaixam melhor no seu perfil e nos seus objetivos, além de participar de um processo seletivo mais prático, estratégico e humano.
5- People Analytics
O People Analytics já é uma tendência observada nos últimos anos e em 2023 ela deve estar cada vez mais presente no dia a dia do RH.
É com esse método que o profissional de recursos humanos consegue coletar e analisar os dados dos colaboradores – ações fundamentais na hora de traçar novas estratégias para a sua empresa.
Dentre os inúmeros benefícios do People Analytics estão: redução de custos, redução de turnover, fortalecimento da marca empregadora e mais estratégia no planejamento.
6- Benefícios Flexíveis
Com uma geração de colaboradores que cada vez mais valoriza a experiência na empresa, é fato que o combo salário + VR + VT deixou de ser a única preocupação do setor de remuneração.
Investimento em desenvolvimento e treinamento, saúde, bem-estar e lazer estão entre os atrativos para tornar a sua marca mais competitiva.
Além de melhorar o clima interno da sua empresa, investir em benefícios flexíveis – pensados para a necessidade e perfil do seu time – impactam diretamente no fortalecimento da sua marca empregadora e na redução de turnover.
7- Trabalho remoto ou híbrido
A pandemia de COVID-19 mudou para sempre a forma como os modelos de trabalho são vistos. O trabalho remoto surgiu em meados de 2020 como uma alternativa para a superação da crise sanitária e agora após o fim da quarentena a tendência é que esse formato permaneça.
Sabemos que existem prós e contra para o home office, mas o ideal é que você analise o perfil do seu time, faça pesquisas internas e crie estratégias para o melhor formato de trabalho.
Algumas ações que podem ser interessantes é entender quais são as necessidades do seu time dentro do home office, assim você consegue oferecer a estrutura necessária para a realização de um bom trabalho e, caso seja necessário, providenciar alternativas de trabalho presencial – como modelos híbridos no escritório ou a assinatura de coworkings para times que possuem colaboradores de diferentes lugares.
Como aplicar as tendências para o RH em 2023?
O primeiro passo para aplicar as tendências de RH é entender quais são as necessidades da sua empresa – isso porque, cada time possui um perfil diferente e, por isso, as estratégias também precisam ser pensadas para cada um. Além disso, é fundamental entender quais pontos são mais urgentes, dessa forma você consegue entender quais ações são prioridade para o ano.
E claro, para que essas tendências sejam aplicadas com sucesso, o trabalho precisa ser colaborativo. Logo, é importante ter as lideranças da empresa ao seu lado para a aplicação das novas mudanças para que haja um maior engajamento.
Outro ponto importante é ter na sua mão as ferramentas necessárias. Com uma plataforma de Eduployment como a Plooral, você tem em um único lugar toda a tecnologia que você precisa para recrutar, selecionar e treinar colaboradores.
Por fim, é preciso que você esteja aberto para feedbacks e pronto para adaptações ao longo do ano. Para ter a certeza que as ações estão sendo positivas, é essencial que você realize pesquisas e colha feedbacks para entender quais são as impressões dos colaboradores.
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